bigdata

Per tal d’entendre amb una mica més de claredat els lideratges contemporanis, resulta oportú abordar la reflexió envers els diferents estils de lideratge en funció de les aptituds i els recursos de poder més rellevants que els líders públics tenen al seu abast en el context d’innovació accelerada com el d’avui.

És per això que una primera anàlisi –d’aquesta sèrie d’articles sobre el tema– se centrarà en la distinció teòrica bàsica que existeix entre els principals estils de lideratge (transaccional, transformacional, pragmàtic) que configuren avui el paradigma dominant i que, entre d’altres, ha abordat abastament Joseph S. Nye, politòleg i professor de la John F. Kennedy School of Government de Harvard.

Llegir més →

id2

América Latina es troba en una cerca constant de polítiques que li permetin accelerar el creixement, reduir la pobresa i promoure el progrés econòmic i social. En el camí vers el desenvolupament se li han ofert una gran quantitat de receptes per escurçar aquest viatge llarg i tortuós. Dos paquets de polítiques diferents, el de la postguerra, basat en una alta ingerència de l’Estat i la promoció de la indústria interna, i el de la liberalització del Consens de Washington, se li van vendre com a tiquets per al desenvolupament sostenible i equitatiu. En canvi, varen produir resultats mixtos i, en darrera instància, restaren curts en l’acompliment de les expectatives i fites de la regió.

Llegir més →

images

Durant el mes de setembre d’enguany, COMA ha participat al curs internacional sobre “Liderazgos y gestión para el desarrollo y la integración regional”, organitzat per la Economic Commission for Latin America and the Caribbean (CEPAL–United Nations), i amb la col·laboració d’AECID.

Aquest curs, celebrat a Cartagena de Indias (Colòmbia), va acollir una trentena de directius públics que, procedents de 14 nacionalitats diverses, varen tenir la possibilitat de reflexionar sobre els estils de lideratge necessaris per dur a terme una estratègia de canvi estructural amb igualtat a la regió.

Llegir més →

los_rostros_del_poder

Els bons lideratges, ètics i eficaços, cal analitzar-los des d’una perspectiva triangular que interrelacioni tres vèrtexs fonamentals: líder, seguidors i bondat del propòsit.

En primer lloc, el vèrtex del líder és la punta del triangle més abordada i implica analitzar-ne la qualitat humana i, en conseqüència, els valors inherents a la persona: en què estic compromès. En aquest sentit, entenem el lideratge com un procés dinàmic complex –no com una posició– en què no només intervenen les competències, habilitats i capacitats del líder, sinó també les pròpies actituds i valors fonamentals.

Tanmateix, parlar de lideratges públics no significa només parlar de líders. Els lideratges, entesos com a manera de procedir, posen en marxa un procés que afecta les persones, l’estructura de les seves relacions i el propòsit de l’acció. I, en aquest sentit, els líders en són un vèrtex més que –juntament amb els seguidors i la bondat del propòsit– conforma l’anomenat triangle virtuós del lideratge.

Llegir més →

liderazgo 2

En el nostre article anterior, assenyalàvem que els lideratges públics han d’estar amatents a la seva capacitat de fer aflorar una nova forma de governança democràtica que, entesa com a una articulació de contextos i processos, integri un estil més dialogant, elàstic i sol·lícit a la diversitat social.

En aquest sentit, en una recent conferència dictada a una universitat xilena, el director de la nostra firma va desplegar aquesta idea a partir d’allò que alguns experts han encunyat com el model relacional d’acció pública.

Llegir més →

liderazgo

Fa tan sols unes setmanes, en el marc d’una conferència dictada en un conegut think tank de Santiago de Chile, el director de la nostra firma va reiterar que el desafiament més extraordinari al que han de fer front els lideratges públics d’avui respon a la pregunta següent: ¿tindran la capacitat de convertir-se en actors moderadors dels processos socials o seguiran acomodats en l’estil normatiu tradicional que els acabarà situant al marge d’aquest nou context?

Així com avançàvem al nostre article anterior, afegim aquí que la nova narrativa contextual reclama que els lideratges públics atenguin a la seva capacitat de fer aflorar una nova forma de governança democràtica que, entesa com una articulació de contextos y processos, integri un estil més dialogant, modest, elàstic i sol·lícit a la diversitat social.

Llegir més →

Coma — Animaciones-39

En la actualidad, el contexto de cambios complejos que afecta la esfera pública pide reinterpretar el ejercicio del poder y, a su vez, desplegar nuevas formas de entender la gobernanza, la intervención pública y la acción colectiva.

Los liderazgos públicos –políticos e institucionales– que quieran constituirse como catalizadores del cambio necesitan de profesionales que no solo les ayuden a articular un horizonte para alcanzarlo, sino también de aquellos que les acompañen a elaborar y trabajar explícitamente las propias condiciones interiores desde la que actúan, profundizando –desde las inteligencias emocional, social y existencial– en la dimensión personal y reflexiva de estos liderazgos. Llegir més →

Postgrado en Coaching y Liderazgo Político

Coma codirigeix acadèmicament el nou Postgrau en Coaching i Lideratge Polític de la Universitat de Barcelona.

Aquest postgrau està dissenyat i orientat a la formació integral, especialitzada i diferencial dels seus participants, i té la pretensió de donar resposta a la creixent necessitat d’acompanyament professional que tenen els lideratges públics en els entorns complexos actuals.

Llegir més →

BeComa

Avui s’enlaira BeComa, el nou bloc de la nostra firma.

A través d’aquest espai podràs conèixer millor la nostra experiència i la forma que tenim de comprendre, actuar i ser per trobar solucions conscients i responsables.

Et convidem a fer una pausa per prendre aire. Volem establir un diàleg amb tu sobre l’actualitat entorn les àrees d’especialització que ens defineixen.

Des de l’anàlisi, l’estratègia i l’acompanyament, ens posem al servei de les persones, les institucions i la societat, amb la voluntat de compartir les teves inquietuds i opinions sobre els temes que plantegem. Perquè pretenem connectar amb les teves necessitats i expectatives per tal d’enriquir conjuntament les formes d’entendre la innovació i els lideratges al segle XXI.

Amb BeComa, fem un pas endavant. Caminem.

Us donem la benvinguda!